从Sublime到DayCarp：一位VC自述如何用自建笔记工具应对2000家公司/年的信息洪流

一位VC的笔记困境：2,000家公司/年与5,715封未读邮件

我见过不少投资人，他们在创始人面前侃侃而谈，但回到办公桌前，却常常被自己的笔记系统折磨。这位在HN上自述的VC坦白，他每年查看约2,000家公司，与其中近四分之一（约500家）实际会面 来源：HN。“所有公司开始混在一起”，他说。他对自己组织能力的怀疑由来已久，承认“至少十年一直在原地打转”，对任何VC的组织能力都深表怀疑，尤其对自己 来源：HN。他的收件箱里积压着5,715封未读邮件，他把这视为“一场必败的战斗”的佐证 来源：HN。我不确定这个数字有多少人真正在意，但它确实说明，问题不在于工具，而在于工作流本身。

他尝试过的东西很多。长期在Sublime Text中保存已保存和未保存的文本文件，后来又试过TiddlyWiki、Notion、Obsidian，甚至打开过Microsoft OneNote 来源：HN。这些工具各有各的道理，但都没能解决他的核心矛盾。信息进来了，却不知道往哪里放。Asana曾帮上忙，他试过创业公司时期的冲刺规划，但很快发现“无法为救火工作预算10个点” 来源：HN。

最近的尝试是Granola。他认可Granola的UI，但有一个发现让他自己都意外。他其实并不觉得AI笔记助手有用 来源：HN。这个判断在当前AI会议纪要工具被热捧的背景下显得有些反直觉，但它提示我们，AI笔记助手解决的或许是记录问题，整理问题依旧存在。

Logseq来得最接近。每日日志的功能与他契合，他直言“我爱你们Logseq团队” 来源：HN。但移动端、可靠同步和搜索体验最终让他止步。他说搜索“不需要撬棍般温柔触摸” 来源：HN，这个描述让我笑了，也让我明白他想要的是一套足够顺滑、不需要费力去调教的工具。

DayCarp的设计哲学：融合Sublime的minimap、Logseq的日记与AI笔记

所以他干脆自己动手，建了一个叫DayCarp的工具 来源：HN。这个工具听起来像个缝合怪，但它缝合的恰恰是他用过之后觉得最顺手的那些部分，包括Sublime的minimap、Granola的AI笔记、Logseq的日志，以及Asana的部分任务管理 来源：HN。附加功能也相当具体，内联图片、模板、对高亮数字进行Excel风格计算，还有可选AI能力，可以自带API密钥、自托管或使用他提供的服务 来源：HN。

他有一套固定的笔记框架，按顺序依次是团队、产品、商业模式、知识产权/监管、市场、竞争、牵引力、融资、决策与下一步 来源：HN。这套框架大致对应投资尽调的常规维度，也是他问问题的顺序。他说，这既是他心智模型的体现，也像是VC版销售电话的流程 来源：HN。

这个框架让我想到一个问题。我们每天记录的到底是什么？如果记录的目的只是存档，那AI笔记确实够了。但如果目的是帮自己更好地思考，那框架可能比工具更重要。他构建的这套框架，本质上是一种筛选机制，让信息在进来的瞬间就有了去处。

多源交叉验证与反直觉发现：AI笔记助手为何失效

他说了一句话值得反复琢磨：“我意识到我其实并不觉得AI笔记助手有用” 来源：HN。这句话在当下AI会议纪要工具泛滥的环境里，听起来有些刺耳。但他的痛点其实很清晰，信息过载（每年2,000家公司）和个人组织能力不足（5,715封未读邮件），技术栈反而没那么关键 来源：HN。技术解决不了组织能力的短板，这大概是AI笔记助手帮不上忙的根因。

DayCarp的定位很明确，是“自己每天真正使用”的工具 来源：HN。他不打算做面向大众的通用产品，这种自底向上的开发路径，在HN上并不鲜见。但现实很残酷，HN帖子当前仅获1分、1条评论 来源：HN。这并没有引起广泛共鸣，但这不妨碍这个叙事在独立开发者社区中的代表性。

他放弃了Logseq，但原因不在Logseq本身，同步和移动端体验没达到他的标准才是关键。他对Logseq团队的喜爱是真心的，最终放弃也是理性的。这让我对笔记工具市场的判断更加清晰，同步和移动端体验往往是决定一个工具能否被长期使用的关键，AI功能反而没这么重要。

我不确定他这套工具能否复制到其他人身上，也不确定他的心智模型是否适用于非VC人群。但有一点可以确定。当他发现所有工具都不顺手时，他选择了自己动手，没有继续等待一个完美的工具出现。这个选择本身，比任何工具都更能说明问题。

原文：

I take notes as a VC, and the app I built for it · 来源：Hacker News

参考来源：

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作者：itfan123 值班编辑 · 发布于 2026年10月31日