为什么跳槽加薪会比内部调薪要高？

转自:http://www.codeceo.com/article/why-salary-high-change-job.html

有网友在知乎提问：

最近在思考一个问题，为什么跳槽往往意味着加薪？

如果一个人有真正的价值，为什么没有体现在他在原公司的工资上？如果没有价值，为什么跳槽后会有加薪？或者可以简单地解释为申请人和招聘人员之间的信息不对称？

公司是否应该鼓励现有员工更多地展示自己的价值？与招聘外部人员的成本相比，这样做的成本更高吗？费用是多少？

为什么大多数公司愿意聘请外部人员来解决问题？如果大多数人这样做，背后一定有原因。仅仅是因为经济成本吗？如何衡量两者之间的机会成本？

蔡晗（ @戎装_剑胆成灰 ）

因为人力资源部门仅在入职时才按市场价值评估您的薪水。

在接下来的几年里，加薪将遵循企业内部的晋升渠道。如果企业的加薪跟不上同岗位市场薪资回报的涨幅，就会出现问题老板提到的现象。

再展开说两句：

在2012年，某岗位本科应届毕业生起薪2K—3K；

但到了2015年，同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K（如果低于5K面试通知无法发送）;

如果2012加入公司的毕业生A合同的起薪是2K，小A工作勤奋负责，能年年收到30%工资调整（部门上限，少数族裔）;

那么3年后，小A的薪酬是4394/月（20001.31.3*1.3），他已具备三年工作经验；同时，新入职的员工小B我是有起薪的应届毕业生5K。

小A不想离开，部门领导也舍不得放手，但部门领导能争取的最高薪资调整已经30%；

小A如果您换工作3技术员工的年薪8K有了管理经验，就有可能浮得更高，因为这些信息是公开的，各方都可以获得，不存在信息不对称;

但是，部门领导希望A的薪酬从5K提升到8K我们将面对无数的山河，甚至需要高层的特别批准，同时从外部招募一个小人A甚至没有同等学历的年轻A对于那些需要它的人，只需要求招聘请求;

最终，小A我还是离开了，尽管部门领导尽力留住我30%这是一个不可逾越的障碍;

之后，小C我加入公司有三年的工作经验，虽然我的能力不如我A，但起薪8K、市值、无欺诈行为;

小A并成为下一个小公司C起薪更高。以上。

alienbat（ @Taruk-Makto ）

一一回答：

为什么跳槽往往意味着加薪？

因为你可以换工作，这意味着其他公司缺人，需要像你这样的人。如果你被需要，人们来看你，你的薪水自然会增加。一个非常简单的市场供求原理。人才流动并非没有障碍，它不仅仅是去你给更多钱的地方。需要考虑的方面太多了，要克服这些障碍，招募单位自然需要加大诱惑。提高工资是最简单、最实用的解决方案。

如果一个人有真正的价值，为什么没有体现在他在原公司的工资上？

工资被低估的例子数不胜数。楼上的一些朋友认为，只要他们有能力，公司一定会给他们相应的工资。真是天真可爱。

首先，如果你有价值，公司不一定依赖你的价值。过度依赖某人的价值对公司来说是一种风险，作为经理，我一定会降低这种风险。你绝对可以被取代，你不是苹果的史蒂夫乔布斯。更换您可能会导致公司的生产力略有下降，但这完全在可接受的范围内。

其次，如果你不加薪，我没有理由主动给你加薪。事实上，很多人不会加薪，默默工作。作为老板，如果我不提出这个问题，那就太好了。我主动提出这个问题，员工们走下坡坡给我条件。我不满意，不能处理吗？

第三：如果你想换工作，我会给你的 counter offer，这会产生一个问题，对老板而言你已经有了贰心，我如果聪明点的话就会快点开始找你的替补，免得你尝到了甜头拿加薪当勒索。 （注：offer 是发盘，counter offer这是一个还价，都是外贸术语。这用于工作场所offer表示公司提供的职位和待遇，counter offer就是指HR我第二次或第三次来看你，表示愿意同意你提出的治疗条件或提供更好的条件，这表明你很有技巧

第四：HR我们的任务不是确保每个员工都得到完整和公平的待遇。特别是在办公室政治氛围浓厚的大公司里，你的技能是次要的，你的地位是主要因素。如果是一家人太多的公司，对吧HR说起来，你加薪不加薪，你管我自己的事吗？跳槽离乡是正常的，最多一个exit interview （离职面谈） , 找老板大幅加薪很麻烦，最好少花钱多办事。

第五：给你加薪，加多少？加得比例高了，一旦风声走漏出去，其他员工会眼红，搞得团队人心不稳，那又何必。更何况，许多公司对升职加薪都有严格的规章，除非你升职，否则在原职上的加薪幅度也有可能是限定的，甚至原职的薪水上限都有限制。给你加薪加少了，还是留不住，加的多了，等于破坏公司的规章。你看，加薪这个事情多麻烦，还不如你走人算了。